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Dr. Ala Al-Hamarneh (a.al-hamarneh@geo.uni-mainz.de)
Centre de Recherches sur le Monde arabe - Mainz / Allemagne
L’industrie du tourisme dans les pays arabes connaît encore une fois une année de croissance. Les effets négatifs de la crise globale du tourisme international suite au 11septembre étaient de courte durée dans les marchés arabes. L’influence négative de la guerre en Irak et des actes terroristes àDjerba (2002), àCasablanca (2003) et àTaba (2004) a été aussi limitée. L'histoire, les ressources, les types de développement, les stratégies d’urgence et les infrastructures du tourisme sont, en fait, très différents dans les pays arabes. Néanmoins, il y a des tendances générales dans l’industrie du tourisme du Monde arabe qu’on peut remarquer, bien que nous parlions plutôt de marchés arabes que d'un marché régional. Les nouvelles tendances ont, d’un côté, contribué massivement au succès de la gestion des crises ; en revanche, ces tendances ont été fortifiées et re-façonnées par ces mêmes crises.
La première tendance est l'augmentation du tourisme interrégional dans le Monde arabe. La part du tourisme interrégional dans le Moyen-Orient arabe a atteint 40% de toutes les arrivées internationales en 2003/2004. La Syrie et le Liban sont les destinations majeures du tourisme intra arabe. Le Bahreïn est une destination clé pour les touristes saoudiens. Les EAU, principalement Dubaï, est le point focal du tourisme florissant des pays du Golf. L'Egypte et la Jordanie étaient capables de compenser la perte de touristes européens en augmentant considérablement le nombre de touristes arabes.
La deuxième tendance concerne les nouveaux types innovateurs de tourisme: tourisme médical et de station thermale, tourisme de conférences et de motivations, tourisme écologique et sportif. Le tourisme médical occupe une place spéciale dans le tourisme intra arabe. La Jordanie, la Tunisie et l'Egypte gagnent des nombreux malades arabes (et leurs familles) qui cherchent des services médicaux très qualifiés àl'extérieur de leurs propres pays. De plus en plus de Libyens sont traités dans des cliniques tunisiennes, pendant que les Yéménites, Syriens et Arabes du Golf viennent dans des cliniques Jordaniennes et ةgyptiennes. Les stations thermales de la Mer Morte et les centres de thalassothérapie en Tunisie attirent de nombreux touristes européens. Une infrastructure de premier ordre pour les conférences internationales et les réunions ont été établies dans beaucoup de pays arabes. Dubaï, Charm el cheikh, Doha et la Mer Morte sont de nouveaux sites pour les réunions internationales, en plus des lieux célèbres du Caire, Beyrouth, Damas et Casablanca. Faire un long et pénible trajet, jouer au golf et faire des safaris désertiques, combinés avec la course de voiture Formule Un àBahreïn et la course de bateau Formule Un àSarjah aussi bien que le tournoi de Tennis àQatar mettent de nouvelles marques sur la carte du tourisme arabe.
La troisième tendance est la nouvelle interprétation des pèlerinages et autres taches religieuses en tant qu’activités touristiques. L'Arabie Saoudite encourage la "Omrah de l’été" et àDubaï 2005 se tient la première " Exposition du Hadj et Omrah". Les autres pays arabes encouragent des sites re-découverts d'héritage religieux islamiques. La Jordanie et l'Egypte font de la publicité pour un "Tourisme islamique" mondial pour attirer davantage de touristes arabes et musulmans. En particulier la Jordanie encourage, entre autres, les temples de Mu'tah, et l'Irak espère attirer de nombreux touristes aux sites sacrés de Nadjaf et Karbala après le retour de la paix.
La quatrième tendance traite des récents marchés touristiques émergeants. Les industries du tourisme arabes percent dans les marchés de l’Europe centrale et orientale aussi bien que dans les marchés des pays avoisinants, qui ont été ignorés pratiquement dans le passé. Pologne, Hongrie, Russie, République tchèque, Turquie, Espagne, Iran et Chine et Corée ont été les cibles des stratégies de marketing et de campagnes de promotion arabes. Les arabe pays participent de plus en plus aux foires et expositions de tourisme dans les récents marchés émergeants et vice versa. La Semaine commerciale et touristique iranienne, tenue àSarjah (décembre, 2004), a démontré que le tourisme des conférences et de motivation peut aussi récolter les avantages d’un tel développement.
La cinquième tendance est reliée àl'organisation spatiale de nouvelles destinations touristiques et aux capacités hôtelières. La tendance s’oriente vers la construction de complexes touristiques complètement intégrés. Elgouna, Makadi Bay, Hauteurs Taba, Marina et Port Ghalib en Egypte, Yasmine Hammamet en Tunisie, Tala Bay en Jordanie, Al-Aqah aux EAU, et Mogador Plage Blanche au Maroc, sont des exemples de tels développements. Les projets énormes des îles artificielles àDubaï (les trois خles des Palmiers et l'خle du Monde) et au Qatar (Perle et خles de la Baie Ouest), avec plusieurs combinaisons de développement du tourisme et de projets de logements, présentent un autre modèle de cette tendance.
La sixième tendance est liée àl'agrandissement et àl'enrichissement de l'infrastructure accompagnant le tourisme: gare de divertissement, centres commerciaux, événements culturels et festivals, nouvelles destinations de vol, hôtels, et appartements. Le Festival Cinématographique de Carthage, Festival commercial de Dubaï et Festival Jarash de la Culture et des Arts sont les archétypes d'événements actuellement florissants qui encouragent le tourisme. Surtout pour les nombres croissants des émigrés arabes et des touristes domestiques. Les infrastructures d’accompagnement du tourisme bien établies sont, dans une grande mesure, orientées vers les Occidentaux et visent àsatisfaire des demandes "européennes." Le tourisme arabe est principalement familial. C’est un tourisme àlong terme et très saisonnier qui a son propre dynamisme d'offre et de demande. L'extension des vols charter intra arabes et le développement d'hôtels de résidence pourront répondre àce besoin.
La septième tendance concerne les activités des sociétés internationales et locales de gestion d'hôtel. Dans les destinations en développement comme la Libye, l'Algérie, Qatar et Oman, les sociétés de gestion d'hôtel internationales montrent un intérêt énorme pour la gestion directe des unités: Sheraton en Algérie, Hyatt et Intercontinental àOman, Mariotte àQatar et Corinth en Libye. Dans les destinations bien établies, d'un côté, les sociétés locales de gestion d'hôtel expérimentées s’étendent régionalement (Hôtels Rotana, Hôtels Safir et Hôtels Cham) et de nouvelles sociétés de gestion ont été fondées (Yasmine D'or en Tunisie, Hôtels de Mer Rouge et Tropicana en Egypte, Métropolitain aux EAU). En revanche, les contrats bail présentent une nouvelle forme de coopération avec les sociétés de gestion internationales qui deviennent populaires dans les destinations du tourisme de masse (Djerba).
La huitième tendance couvre la coopération intra arabe dans le secteur du tourisme entre le public et le privé. Programmes touristiques communs, ateliers et réunions sur les questions du tourisme arabe, coopération et efforts de coordination entre corps gouvernementaux arabes et organisations, ont été perceptiblement plus intensives dans les dernières années. La Rencontre du Monde arabe pour le voyage et le Tourisme (AWTTE) qui se tient annuellement depuis 2002 àBeyrouth et ce magazine "Tourisme islamique" sont des exemples des initiatives du secteur privé arabe.
Quelques-unes des tendances susmentionnées pourraient avoir un effet àlong terme sur la forme, la structure et l’organisation des marchés du tourisme arabe. Comme toute autre industrie, le tourisme est soumis àdes changements continus et àdes ajustements. Le principal attribut qui différencie le tourisme d'autres industries est que le tourisme présente une opportunité de masse pour un dialogue direct entre diverses cultures et ethnies. C’est làun sujet pour une discussion ultérieure. |
