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Maurice : Stratégie de développement hôtelier
30/04/2007

 

www.lemauricien.com 24/04/2007 

 

Le ministère du Tourisme a rendu public cette semaine un document définissant sa stratégie de développement, qui " vise à maintenir le rythme actuel de la croissance dans l'industrie touristique ". " Nous voulons tout faire pour maintenir l'image de destination haut de gamme de Maurice et attirer les grands noms internationaux dans le secteur hôtelier ", a déclaré le VPM et ministre du Tourisme, Xavier-Luc Duval, au Mauricien. Pour atteindre cet objectif,

une série de mesures constituant la base d'une stratégie cohérente et cohésive du développement hôtelier sera mise en application, a-t-il annoncé.

 

Le document est intitulé Revamping the hotel development strategy to reinforce the competitive edge of Mauritius as an attractive tourism destination. Il touche plusieurs domaines, notamment le classement des hôtels, l'investissement, des règles générales pour les développements côtiers, la préservation de la zone côtière, l'implication de la communauté dans les développements hôteliers et le développement des îlots.

 

Ainsi, le ministère du Tourisme donnera la priorité aux projets hôteliers du plus haut niveau et proposant une qualité élevée de service et tombant dans la catégorie de 4 et 5 étoiles. Ce qui évitera une situation où les hôtels de moyenne gamme ou les budget hôtels occuperaient une base trop importante.

 

La stratégie d'investissement consiste à adopter une approche plus ciblée, en particulier pour ce qui concerne les investissements étrangers directs dans le secteur hôtelier. Un plus grand discernement sera exercé dans le choix des investisseurs étrangers afin d'assurer une mobilisation diversifiée de capitaux. Le document souligne que dans le but d'avoir un portefeuille d'investissement varié, des opportunités seront offertes à des grands noms absents pour le moment à Maurice, comme Shangri-la, Mandarin, Raffles, Sheraton, Amman Resorts ou Banyan Tree, d'investir dans le développement d'établissements hôteliers de luxe et bénéficier ainsi de leurs réseaux, leurs expertises en matière de gestion et leurs muscles financiers comme partenaires équitables.

 

Dans le but de préserver le " caractère naturel, agréable et sans tâche de la vue sur la mer " et protéger la végétation et les plages, les promoteurs devront respecter strictement un Planning Policy Guidance (PPG). Les dérogations concernant la hauteur, la couverture du terrain ne seront pas autorisées. La distance par rapport à la high water mark devra être de 30 mètres. Des structures légères pourront être construites jusqu'à une distance de 15 à 30 mètres.

Le document propose que les sites qui ne sont pas appropriés à un développement de qualité ne soient pas développés et soient utilisés comme des espaces verts ouverts sur la mer. L'importance d'établir un juste équilibre entre les exigences du secteur touristique et les besoins récréatifs des Mauriciens est également soulignée.

 

Le document souligne finalement que les possibilités de développement sur les îlots qui ne sont pas considérés comme des réserves naturelles et qui ont un potentiel touristique seront étudiées.

 

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