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Les hôtels El Djazaïr et El-Aurassi transformés en chaînes hôtelières
09/03/2010

 

El Moudjahid –08/03/2010

 Les deux grands hôtels algérois El Djazaïr et El-Aurassi sont, désormais, transformés en chaînes hôtelières après le rattachement  à ces deux établissements touristiques de plusieurs hôtels du sud du pays, a  appris l'APS auprès du secrétaire général de la Société de gestion des participations  tourisme et hôtellerie (Gestour), M. Mokrane Louanchi.          

Avec cette opération, qui intervient dans le cadre d'une réorganisation  du portefeuille de la société Gestour, les entreprises de gestion hôtelière  El Djazaïr et El Aurassi prennent désormais la dénomination "chaîne El Djazaïr"  et "chaîne El Aurassi" dont les logos feront l'objet d'un enregistrement en  qualité de "label" auprès de l'Institut national algérien de propriété industrielle  (INAPI) et tout autre organisme concerné.         

Cette réorganisation s'est traduite par le rattachement à la chaîne  El Djazaïr de trois unités hôtelières: Taghit (Béchar), Gourara (Timimoun),  qui étaient initialement sous la coupe de l'Entreprise de gestion touristique  de l'Ouest, et l'hôtel Le Caïd (Boussâada) qui faisait partie du patrimoine  de l'entreprise touristique de Biskra.          

Quant à la chaîne El-Aurassi, la société Gestour a décidé de lui rattacher  trois autres hôtels également: El Boustene (Goléa), El Mahri (Ouargla)  et Rym (Béni Abbès).        

 Expliquant les motifs de cette reconfiguration, M. Louanchi indique  qu'il s'agit d'une réorganisation du secteur de manière à permettre à  ces hôtels du sud ''qui sont un peu excentrés par rapport au pouvoir  de décision, de pouvoir mieux être pris en charge". Ainsi, outre cette opération, d'autres unités hôtelières ont été également  rattachées à l'Entreprise de gestion touristique du Centre (EGT Centre): hôtel  Touat et l'hôtel d'Adrar dont le choix s'explique par le fait que la région  où ils sont implantés s'est développée grâce essentiellement aux nouvelles activités  de l'industrie pétrochimique (raffinerie Sbaâ), à la création d'un pôle universitaire  et à une clientèle d'affaires qui devient de plus en plus importante, précise  le même responsable.

En somme, la société Gestour a engagé un plan de modernisation  des hôtels du Sud pour relancer le tourisme et permettre à El Djazair, El Aurassi  et l'EGT Centre, qui disposent de moyens humains et matériels, de pouvoir  suivre et réorganiser la réhabilitation des unités et de les accompagner dans  la relance du tourisme au Sud. ''Les unités hôtelières cédées font partie d'un circuit que nous voulons  redynamiser de manière à ce que les chaînes hôtelières d'El Djazair, d'El Aurassi  et de l'EGT Centre puissent constituer des pôles d'excellence qui permettront  de drainer les autres hôtels dans cette voie", a-t-il avancé. Ces opérations, qui ont été effectuées sans contrepartie financière,  sont considérées comme un apport de l'Etat à ces trois entreprises de gestion  hôtelière: "Il s'agit d'une réaffectation uniquement des attributions, d'où  la nécessité d'effectuer l'opération sans aucune contrepartie financière", souligne  M. Louanchi.      Aussi, si l'Etat a décidé de redynamiser ces hôtels du sud c'est parce  qu'ils n'avaient pas trouvé preneurs après les avoir proposés à la privatisation.  "Ces hôtels ont été mis sur le marché, mais ils n'ont pas reçu d'offres en raison  de l'état de vétusté dans lequel ils se trouvaient", a-t-il expliqué.         

D'ailleurs, ces unités hôtelières feront l'objet d'une ''grande opération  de réhabilitation afin de les mettre aux normes internationales'' en bénéficiant  de crédits bonifiés auprès des banques et du Trésor, a fait savoir le SG de  la société Gestour, précisant qu'il s'agit d'une des mesures arrêtées par le  Conseil des participations de l'Etat (CPE).    S'ils seront autonomes dans leur gestion, ces établissements hôteliers  du sud vont bénéficier de l'expérience de ces chaînes hôtelières, de  leurs réseaux de réservation, de l'encadrement et de la formation, indique-t-il.   Le même responsable n'écarte pas l'éventualité d'appliquer  cette même formule à d'autres unités hôtelières en les rattachant  à de grandes entreprises de gestion hôtelière.

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